Pemahaman bermula dengan pengiktirafan.

Manusia tidak perlu dibentuk sebelum mereka difahami.

Sebahagian besar kehidupan meminta orang menyesuaikan diri dengan jangkaan: bagaimana kanak-kanak patut belajar, bagaimana pelajar patut berprestasi, bagaimana orang dewasa patut bekerja, atau apa yang seseorang patut menjadi seterusnya.

TalentsTech bermula di tempat yang lain.

Kami percaya pembangunan bermula dengan mengenali individu dengan lebih jelas: apa yang kelihatan semula jadi, apa yang telah dipelajari, bagaimana seseorang memberi respons, apa yang menarik minat mereka, dan di mana peluang mungkin membantu sesuatu berkembang.

Peranan kami bukan menetapkan identiti atau memaksa arah. Ia adalah untuk menyediakan satu lagi perspektif berstruktur supaya soalan, perbualan dan pilihan yang lebih baik dapat bermula.

Falsafah Kami

Lima idea membentuk cara kami memahami manusia.

1. 01 Keunikan manusia mempunyai bentuk

   Setiap orang bermula secara berbeza.

   Manusia berbeza dari segi kecenderungan, kekuatan, orientasi dan cara mereka terlibat dengan dunia.

   TalentsTech bermula daripada premis bahawa keindividuan patut dikenali sebelum perbandingan bermula.

2. 02 Pengiktirafan, bukan pembentukan

   Fahami sebelum anda arahkan.

   Pembangunan bukan tentang membentuk semula seseorang supaya memenuhi jangkaan.

   Pemahaman mewujudkan titik permulaan yang lebih jelas. Daripada situ, ibu bapa, individu dan profesional boleh membuat pilihan yang lebih dipertimbangkan tentang pembelajaran, pembangunan dan peluang.

3. 03 Individualisme tanpa keunggulan

   Berbeza tidak bermaksud lebih baik atau lebih buruk.

   Profil menggambarkan perbezaan, bukan nilai manusia.

   Tiada profil menentukan nilai seseorang.

   Berbeza dalam personaliti, kekuatan, pembelajaran atau orientasi tidak menjadikan seseorang lebih bernilai secara inheren.

4. 04 Tanggungjawab berperikemanusiaan

   Seseorang bukan titik data.

   Penilaian boleh mempengaruhi cara orang memahami diri dan cara ibu bapa memahami anak mereka.

   Itu membawa tanggungjawab.

   Oleh itu TalentsTech mendekati tafsiran dengan belas, berkecuali dan hormat kepada keseluruhan diri.

5. 05 Pembangunan sebagai perkembangan

   Potensi bukan sesuatu yang kami paksa wujud.

   Pembangunan muncul melalui hubungan antara apa yang sudah ada, apa yang dipelajari, peluang yang tersedia, pengalaman hidup dan apa yang individu pilih untuk lakukan seterusnya.

   Pengiktirafan mewujudkan kesedaran. Peluang memberi ruang untuk pembangunan. Tindakan menjadikan pembangunan nyata.

Tempat permulaan yang berbeza.

Kebanyakan penilaian personaliti bermula dengan meminta seseorang menggambarkan diri sendiri.

TalentsTech bermula dengan input cap jari.

Cap jari menyediakan rujukan fizikal yang kekal dan individu sebagai titik mula penilaian TalentsTech.

TalentsTech kemudian menggunakan metodologi tafsiran proprietari untuk menyusun input corak cap jari menjadi penunjuk profil berstruktur.

Input cap jari menyediakan rujukan permulaan. Ia bukan definisi akhir individu itu.

Mengapa penilaian berasaskan cap jari?

Tiada profil menentukan nilai seseorang.

TalentsTech dibina untuk menggambarkan perbezaan, bukan menyusun manusia mengikut pangkat.

Lebih analitik, ekspresif, berstruktur, adaptif, berdikari, berorientasikan hubungan atau berorientasi ke arah lain tidak menjadikan seseorang lebih bernilai.

Memahami keindividuan patut menguatkan rasa milik, bukan mencipta hierarki baharu.

Tanggungjawab Berperikemanusiaan

Apabila anda menggambarkan seseorang, kata-kata penting.

Penilaian boleh mempengaruhi identiti, keputusan keibubapaan, pilihan pendidikan dan cara seseorang memahami kemungkinan diri.

Itulah sebabnya TalentsTech tidak menganggap laporan sebagai keputusan muktamad.

Profil menyediakan maklumat berstruktur untuk diterokai.

Konteks, pembangunan, pengalaman, pilihan sedar dan keadaan sebenar masih penting.

• Kami tidak mendiagnosis.

• Kami tidak memutuskan masa depan seseorang.

• Kami tidak menggunakan profil untuk menentukan nilai manusia.

• Kami tidak menganggap pembangunan sebagai sesuatu yang tetap.

Tafsiran patut menambah konteks, bukan mengambil alih pilihan individu itu.

Sistem TalentsTech

Daripada corak cap jari kepada sesuatu yang benar-benar boleh digunakan.

1. 01

   10 Cap Jari

   Input fizikal permulaan yang konsisten.

2. 02

   Aipocore

   Enjin tafsiran proprietari TalentsTech menyusun input corak cap jari menjadi penunjuk berstruktur.

3. 03

   Rangka Kerja AIPOC

   Rangka kerja menghubungkan ekspresi semula jadi, interaksi, pembentukan yang dipelajari, orientasi, niat, pembelajaran dan peluang.

4. 04

   Laporan Interaktif

   Profil disusun merentasi Personaliti, Profil Otak, Karakter, Kekuatan, Pembelajaran, Kecerdasan, Kerjaya dan Panduan Keibubapaan jika relevan.

5. 05

   Tafsiran AI dan Manusia

   Maklumat boleh diterokai sendiri, dengan sokongan AI, atau dalam konsultasi bersama perunding TalentsTech.

Teknologi mencipta struktur. Konteks memberi makna.

Lihat kandungan laporan penilaian

Rangka Kerja AIPOC

Seseorang ialah apa yang ada, dan apa yang terus berkembang.

AIPOC dibangunkan oleh TalentsTech untuk mengelak daripada mengurangkan seseorang kepada satu jenis atau skor terasing.

• A

  Atribut & Ekspresi Semula Jadi

  Apa yang kelihatan datang secara semula jadi.

• I

  Interaksi & Respons

  Bagaimana individu terlibat, menyesuaikan diri dan memberi respons.

• P

  Pengaturcaraan & Pembentukan

  Corak yang dibentuk melalui pembelajaran, persekitaran dan pengalaman.

• O

  Orientasi & Niat

  Apa yang individu hargai, cari dan arahkan secara sedar.

• C

  Pembelajaran Teras & Peluang

  Bagaimana pembangunan berterusan melalui pembelajaran, pengalaman dan peluang.

Teroka Metodologi AIPOC

Asal

Soalan di sebalik TalentsTech.

Apa yang menjadi mungkin apabila kita memahami seseorang sebelum memutuskan apa yang mereka patut menjadi?

TalentsTech tumbuh daripada soalan itu.

Ia membentuk pendekatan penilaian, rangka kerja AIPOC, Aipocore, serta model laporan dan tafsiran yang digunakan di Malaysia dan oleh perunding TalentsTech.

Tujuannya bukan untuk menyimpulkan seseorang. Ia adalah untuk memberi tempat yang lebih jelas bagi mempertimbangkan personaliti, kekuatan, pembelajaran dan potensi manusia dengan berhati-hati.

Richard Leow

Pengasas, TalentsTech. Pereka rangka kerja AIPOC.

Pembangunan sebagai Perkembangan

Pertumbuhan bermula dengan pengiktirafan.

Apabila orang memahami diri dengan lebih jelas, mereka dapat menggunakan pembelajaran, pengalaman, peluang dan pilihan dengan lebih baik.

Kami tidak percaya pembangunan bermaksud memaksa seseorang menjadi bentuk yang ideal.

Kami percaya pembangunan ialah suatu perkembangan: mengenali apa yang ada, memahami apa yang boleh tumbuh, dan mewujudkan syarat supaya potensi dapat diekspresikan.

Pengiktirafan mewujudkan kesedaran.

Peluang memberi ruang.

Arah terbentuk melalui pilihan.

Perjalanan Kami

Daripada satu penilaian kepada sistem pemahaman manusia yang terus berkembang.

1. 2015

   TalentsTech bermula.

   Syarikat diasaskan di Malaysia sekitar penilaian berasaskan cap jari untuk personaliti dan potensi.

2. Seterusnya

   AIPOC terbentuk.

   Pengasas Richard Leow mereka rangka kerja AIPOC supaya tafsiran dapat memegang apa yang kelihatan ada dan apa yang terus berkembang.

3. Seterusnya

   Aipocore menyusun input.

   Enjin tafsiran proprietari TalentsTech dibangunkan untuk menyusun input corak cap jari menjadi penunjuk laporan berstruktur.

4. Seterusnya

   Laporan menjadi interaktif.

   Laporan digital menghubungkan Personaliti, Profil Otak, Karakter, Kekuatan, Pembelajaran, Kecerdasan, Kerjaya dan Panduan Keibubapaan jika relevan.

5. Hari ini

   Tafsiran kekal bersifat manusia.

   Orang boleh meneroka profil sendiri, dengan sokongan AI, atau dalam konsultasi. Laman web tersedia dalam bahasa Inggeris, Cina Ringkas dan Bahasa Malaysia.

Satu profil. Peringkat hidup yang berbeza.

• Kanak-kanak & Ibu Bapa

  Memahami personaliti, kekuatan, pembelajaran, komunikasi dan pembangunan.

• Remaja & Dewasa Muda

  Meneroka kekuatan, pilihan pendidikan dan kemungkinan masa depan dengan lebih banyak konteks.

• Dewasa

  Pemahaman diri, kekuatan, pembangunan dan penerokaan kerjaya.

• Profesional & Organisasi

  Maklumat berstruktur untuk konteks pembangunan dan profesional yang sesuai.

Lihat perkhidmatan TalentsTech

Cara kami bekerja

Nilai yang mengekalkan kerja ini bersifat manusia.

Lihat individu itu

• Setiap Orang Adalah Unik

  Setiap orang membawa gabungan kekuatan dan kecenderungan yang tersendiri.

• Keterbukaan Minda

  Pemahaman memerlukan keterbukaan kepada kerumitan, bukan tergesa-gesa memudahkan.

Sokong tanpa mentakrifkan

• Berkhidmat untuk Perkembangan

  Kami menyokong pembangunan apabila ia menjadi mungkin, bukan memaksa satu bentuk.

• Membangunkan Diri & Orang Lain

  Pertumbuhan bermula dengan pemahaman diri dan berkembang ke arah sumbangan yang bertanggungjawab.

Bekerja secara berperikemanusiaan

• Berperikemanusiaan

  Penilaian mesti menghormati keseluruhan diri, bukan mengurangkan individu kepada data.

• Kesepaduan

  Pemahaman menghubungkan corak menjadi keseluruhan yang koheren, bukan skor terasing.

Pemahaman Adalah Permulaan

Pemahaman bukan kesimpulannya.

Profil TalentsTech tidak memberitahu seseorang siapa yang mesti mereka jadi.

Ia menyediakan satu lagi tempat untuk memahami apa yang kelihatan semula jadi, apa yang dibentuk melalui kehidupan, dan apa yang mungkin seterusnya.

Teroka Penilaian TalentsTech

Bercakap dengan Perunding

Baca soalan lazim